Investimentos
Investimentos na rota do crescimento
Em 2022, a Klabin deu mais um passo em relação ao Puma II, seu projeto de expansão de capacidade no segmento de papéis para embalagem, com a aprovação de um investimento complementar para adicionar a capacidade de produção de papel-cartão branco de fibras virgens na MP28.
A MP28 contribuirá para a Klabin atender a crescente demanda por produtos sustentáveis e
embalagens de papel.
Os esforços se voltaram também para a viabilização de projetos que vão ampliar a capacidade produtiva de embalagens de papelão ondulado: a expansão da Unidade Horizonte (CE), incrementando a capacidade anual instalada em 80 mil toneladas, e o Projeto Figueira, em Piracicaba (SP), para instalação de uma fábrica do mais alto nível, com capacidade adicional de 100 mil toneladas de papelão ondulado por ano.
R$ 188 milhões
foram investidos para ampliar a capacidade instalada da Unidade Horizonte, que já está em operação e passará de 20 mil toneladas para 100 mil toneladas anuais de embalagens.
R$ 1,6 bilhão
é o valor do investimento para a construção de uma unidade de embalagens de papelão ondulado em Piracicaba (SP), prevista para entrar em operação no segundo trimestre de 2024.
Os desafios do planejamento florestal
A iminência da entrada em operação da Máquina de Papel 28 impõe um novo desafio à Companhia, já que o papel-cartão tem um perfil de entrada diferenciado no mercado, que requer exaustivos estudos, experimentos e testes para atingir o patamar de qualidade exigido pelos clientes para a aprovação destes produtos. O impacto na área florestal se dá, especialmente, na maturação e no tipo de floresta a ser escolhido para a obtenção dos melhores resultados na entrega do produto final.
A Klabin tem obtido êxito no planejamento e na integração entre as áreas da Unidade Florestal e as fábricas, proporcionando o abastecimento de madeira para trabalhar com qualidade e mantendo a competitividade.
O programa de expansão florestal inclui a aquisição de madeira e a aquisição da base de expansão. A Klabin tem tido êxito na execução do seu programa de expansão. Esse programa é implementado por meio de compra ou arrendamento de terra e parceria rural.
Pela característica de longo prazo do negócio da Klabin, a estratégia de sustentabilidade e a estratégia financeira estão estritamente relacionadas. O perfil de endividamento da Companhia permite o acesso amplo ao mercado internacional de títulos.
A Klabin tem 30% das dívidas atreladas à performance de sustentabilidade, o que reafirma o seu protagonismo no segmento de títulos de dívida associados a metas sustentáveis, integrando a sua estratégia financeira à Agenda 2030 e à sua expansão.
Além de cumprir as metas associadas aos instrumentos financeiros sustentáveis, a atuação direcionada para os aspectos de sustentabilidade também atende aos elevados padrões internacionais exigidos para financiamento pela International Finance Corporation (IFC), que integra o Grupo Banco Mundial e é a maior instituição de desenvolvimento voltada para o setor privado em mercados emergentes.
A participação na Força-Tarefa de CFOs da Rede Brasil do Pacto Global, a partir de 2022, reforça a representação da Klabin em fóruns de fomento a discussões sobre o
papel das finanças e dos investimentos corporativos como
catalisadores do desenvolvimento sustentável.
Histórico de títulos sustentáveis
- Com a Revolving Credit Facility (RCF), linha de crédito rotativo, o Sustainability Linked-Bond (SLB) e a renegociação contratual com o BID/IFC/JICA, a Klabin se compromete a atingir três metas ASG até 2030, com metas intermediárias em 2025 e 2027. Elas representam três das 23 metas dos KODS, relacionadas ao reaproveitamento de resíduos sólidos industriais, à redução do consumo específico de água no processo e à reintrodução de espécies ameaçadas ou em extinção aos ecossistemas em que opera.
Saiba mais sobre Finanças Sustentáveis em:
A Klabin possui iniciativas de finanças sustentáveis, das quais o Sustainability-Linked Bond (SLB) faz parte e que rendeu à Companhia o prêmio Golden Tombstone 2022 do Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças (IBEF).
O case foi avaliado como uma das mais importantes operações financeiras de captação de recursos do Brasil.
Gestão da dívida
O aumento da geração de caixa operacional medida pelo Ebitda Ajustado contribuiu para a desalavancagem da Companhia mesmo durante o ciclo de investimentos do Puma II, com redução da relação dívida líquida/Ebitda Ajustado, medida em dólares. A relação ficou em 2,6x ao final de 2022, contra 2,9x em 2021.
O custo médio da dívida da Klabin em moeda estrangeira, sua principal fonte de crédito, manteve-se em patamar estável, a 5,2% ao ano. Já o custo da dívida em moeda local foi reduzido para 10,8% ao ano, em razão da dolarização de dívidas que tem sido adotada. Atualmente, cerca de 80% da dívida da empresa está contratada em dólar.
A busca pelo alongamento do prazo médio da dívida também é parte da estratégia adotada dada a característica de longo prazo do negócio. Em 2022, a Klabin emitiu debêntures simples, que servem de lastro para a emissão de Certificados de Recebíveis do Agronegócio (CRA). Com a emissão de R$ 2,5 bilhões, a maior da história de CRA no Brasil, com vencimento em 2034, a Klabin liquidou outras dívidas com vencimentos em prazos mais curtos.
